当前位置 : 首页 > 股票配资平台哪个最好

某公司安全生产例会会议纪要_安全管理网

五、大包带来的安全投入不足问题 由于我们的分包已逐渐发展成了除主材供应外的所有内容 承包方式,分包方出于其成本利益的考虑,能省则省,能迁就则 迁就,特别是一些挂靠资质的分包方和小规模的分包方,没有自 己的专职安全员,不知道最基本的安全防护手段和规范。 在同一工号或区域存在多专业、多分包队伍作业的工程中, 由于对分包方所应承担的安全防护内容不明,而项目上又没有综 合对安全设施进行布臵,造成了安全防护的盲区。七、从前几天的大风天气反映出的应急响应重视不够 四月二十六日,华北大部分地区出现八级以上大风天气,检 查经过的两个项目均有临建受损情况发生,项目上以前还能执行 的天气预收集、预防范工作没能坚持做下来,并且在大风天气当 日也没引重足够的重视,应急工作显得很迟钝。十二、检查中发现的工作亮点和反映在公司、分公司层面上 制度不足的问题 在第一阶段的专项行动中,我们发现几个项目在管理中的亮 点,同时也确实感觉到了公司、分公司在一定程度上存在严重的 制度、标准不足,待专项行动全部结束后,要认真加以总结和着 手编制。 通过以上三个分公司的汇报,可以看出,他们能根据公司四 月份安全生产会安排的工作要求,及时开展部署和行动,能够针 对本单位的安全管理现状,采取相应的措施。同时,陈经理要求, 在以后的安全生产例会上,会随机要求参会单位汇报本单位上个 月份的安全管理工作。 从所上报的资料来看,不少单位对公司制度和会议要求的执 行力度不够,要求未按规定上报资料的单位必须在五月九日前报 回公司工程部。 根据目前统计,虽然全公司的执证安全员有70 多人,除去 执证但不在岗人员,只能勉强达到每个项目平均一个,对一些大 项目所要求安全员配备人数(不少于2 人)就更不能满足要求, 所以执证安全员的进一步充实还需引起各单位的重视。 公司工程部上个月组织进行了专职安全员培训,主要是针对 《三项制度》和《安全员便携手册》内容,对安全员的内业资料 规范管理和现场针对性管理起到了一定的指导作用,为使安全员 的技能有进一步的提高,要求各单位根据自身项目特点,有针对 性的再组织更加细化的培训活动。 公司的不少工程项目方案,对危险性较大的分部分项工程论 证中,安全管理内容经常被忽略,要求各单位在审核、论证过程 中,一定要有专职安全员参与,识别出施工过程中可能存在的重 大安全隐患并制定相应措施。 多年来公司在“认证”工作中存在“两张皮”现象,有客观 原因,但更多是因为我们自身工作不到位、不严谨造成的。如有 的项目编制的施工组织设计,在机具计划一节中,只有简单机具 台数,所计划到场设备任务不清、进场时间不清,劳动力计划只 有简单的工种总数,对现场的组织没有具体的要求,使施工组织 设计失去了可操作性。还有安全管理体系中的危险源识别工作, 基本上是照抄公司的范本,没能根据本工程特点和现场环境进行 认真策划。 本年度的内审工作公司要求分公司一把手参加,主要目的是 要让其知道全分公司的体系实际运行情况,目前参与体系认证单 位的管理体系还算健全,但有的单位的职责还不明确,尤其是现 场人员,有的还不知道自己做什么、为什么做、怎么做,另外不 少分公司、项目部的岗位人员经常在中途进行变动,很不利于工 作的稳定开展。 “安全第一、预防为主、综合治理”应该是人人皆知的安全 管理方针,但对许多单位一把手和项目经理来说,并不是“安全 第一”,而是“成本第一”,将安全、质量放在次要位臵。在我 们的工作中体现不“预防为主”,现场隐患依然很多,危险源识 别出后的预防治理没有落实,分包队伍的以包代管现象时有发 生,对现场出现的安全隐患还只是停留在制止和避免上,已经严 重滞后,从工作方法上来讲,也没有突出预防功能,应付现象明 显。“综合治理”更谈不上,安全生产责任制、三项制度,其中 一个主要目的就是强调全员参与,但从管理实施中还体现不出 来,还只能靠少数人的“人治”。 从整个安全管理过程来看,安全生产的氛围不浓,现场司空 见惯的隐患太多,管理层面的缺失太多,我们的不少工作“说在 口上、写在纸上、贴在墙上、浮在应付差事上”,就是没落实到 具体行动上,我们所检查的资料应是所做工作的管理痕迹,资料 没跟不上行动,行动不按资料进行,“虚”工作太多,说明一定 程度上还是对安全管理的假重视、假行动。 前面提到的方案论证、技术交底工作,必须严格按公司要求 进行。分包队伍的管理应在入场前提出具体的管理要求,分包方 必须设立自己的专职安全员,劳保用品、配电箱等安全设施可由 公司或分公司统一配臵。安全管理的标准制订工作势在必行,项 目部可提出目前管理需要的或缺失的标准,基础管理工作较好的 分公司也要参与标准的制订,为尽快完成此项工作,我们要对土 建、电力单位等成熟的管理标准,采取“拿来主义”,经移植后 转化为自己的东西。 观念可以转变,意识可以提高,公司要求各单位一把手必须 参加安全生产例会,并要求一把手亲自主持本单位安全生产例 会,一个表明公司对安全管理的重视,另一个主要目的就是要解 决安全投入的问题。 本次会议对未经会前请假缺席的电仪分公司、楼宇分公司分 别处罚5000 元,对未按时上报资料的单位,分别处罚3000 到5 000 元。安全生产例会能否严肃地坚持开下去,是对我们重视程 度的检验,也是对我们的意志进行的考验,希望所有单位能真正 把安全生产例会当作回事,能真正将安全管理工作重视起来。

最新文章

广告位